從個別上游原料足跡生成，到完整 Scope 3 策略與數據治理，協助企業以 LCA、產品碳足跡與 EPD 方法，建立可追溯、可查核、可持續更新的供應鏈管理能力。

​

為什麼企業需要 Scope 3 供應鏈足跡管理

 

隨著永續申報延伸至價值鏈，企業除了管理範疇一與範疇二，也必須掌握上游原料、運輸、委外製造，以及下游服務產生的間接排放。當客戶要求 LCA、EPD 或產品碳足跡時，A1 原料取得、A2 運輸、A3 製造，乃至 A4–A5 與 B、C、D 階段，都需要可追溯的資料。

 

多數企業較容易取得 A2 運輸與 A3 廠內生產資料，A1 原料足跡卻最常缺漏。把組織型盤查直接當成 Scope 3 或產品足跡管理，是常見且關鍵的誤解：組織盤查中的辦公室、員工生活設施及水電煤資料，不能替代上游原料與製程足跡。

​

Scope 3 供應鏈足跡應以 LCA、產品碳足跡及 EPD 方法學為基礎，串聯生產、運輸、供應商與資料庫；若企業已有 ERP，更可建立一鍵生成與持續更新的數位化管理。

​

SFITCorp 的 Scope 3 足跡生態系

​

SFITCorp 串接曦爵集團與 Nanozeo 的 LCA、ESG、CDP 顧問經驗，並整合臺灣大學、明新科技大學、一米一 EcoVane、四川大學等學術與產業資源，以及 CLCD、CPCD、1mi1 等資料與工具。

​

十多年揭露經驗與七至八年 LCA／供應鏈輔導經驗顯示，Scope 3 必須同時整合三個資源體系：

​

• 方法學：LCA、ISO 14040/14044、ISO 14067、EPD/PCR 與 CDP。

• 工具系統：供應商填報、足跡生成器、數據審核與 ERP 串接。

• 資料庫：合法授權的排放係數、產業資料與專家知識庫。

​

企業不需要為數百或上千項原料各自購買一份昂貴報告。透過合法資料、供應鏈足跡生成系統、顧問審閱與協會資源，可以更經濟地建立可計算、可稽核、可擴充的上游足跡資料。

​

選擇適合您的服務

​

1. 上游個別足跡數據生成​​

 

適合被客戶要求提供特定原料、零組件或供應商足跡，或需要補齊 A1 原料資料的企業。

• 供應商資料表與填報規則設計

• 原料、運輸與製程資料盤點

• 合法資料庫係數匹配與品質檢核

• 生成可供 LCA、EPD、碳足跡或客戶問卷使用的數據​​

• ​

從最急迫的原料與供應商開始，快速建立第一批可用足跡。

​

2. Scope 3 全體策略與系統管理

適合希望建立企業級 Scope 3 邊界、類別、供應商參與及年度更新機制的企業。

• Scope 3 類別重大性與熱點分析

• 供應鏈分層、資料責任與稽核機制

• 足跡生成器、資料庫與 ERP/API 串接規劃

• 對接 CDP、LCA、EPD、ISO 14067 與客戶揭露需求

​

把一次性的問卷回覆，轉化為可持續更新的數據治理能力。

​

3. 客戶要求快速支援​

適合客戶臨時要求 Scope 3、LCA/EPD 或產品碳足跡資料，時程緊迫且原始資料尚未完整的企業。

​

• 迅速確認交付格式、邊界與期限

• 優先處理關鍵原料、供應商與缺漏數據

• 以可追溯假設及合法資料庫完成初版

• 提交前進行一致性與證據檢查

​

面對即時客戶要求，也能有步驟地完成可用成果。

​

兩種合作方式

​

Supplier-Level Footprint｜個別供應商模組

針對特定供應商、原料、零組件或產品路徑進行資料生成與優化。

​

Enterprise Scope 3 Program｜企業級完整方案

從方法學、邊界、資料庫、工具、供應商參與到 ERP 串接，建立全公司的 Scope 3 足跡管理體系。

​

無論您是第一次建立 Scope 3、正在補齊 A1 原料數據、希望優化既有系統，或面臨客戶即時要求，SFITCorp 都能協助您把供應鏈資料轉化為可管理、可查核、可持續更新的足跡能力。